Beker & Co.

Присутній локально

Глобально поінформований

Українська Консалтингова Компанія

Beker & Co. – американська консалтингова фірма в Києві, Україна, що пропонує комплексні послуги з інвестиційного консультування, M&A, уряд, спільні підприємства, податкові консультації, оборона та безпека.

Завдяки 30-річному досвіду роботи в Україні Beker & Co. має унікальні можливості консультувати клієнтів і керувати проектами технічної допомоги з глибоким знанням місцевих звичаїв, правил і політики.

Хто ми

Beker & Co. — американська консалтингова фірма, розташована в Києві, Україна. Наша команда місцевих та іноземних експертів має унікальну кваліфікацію для надання комплексних послуг, починаючи від консультування та M&A до перевірки інвестиційних можливостей, визначення місцевих цілей придбання, створення спільних підприємств, належної перевірки та податкових консультацій. Ми також допомагаємо військовим і оборонним секторам, що швидко розвиваються, ми сприяємо прямому спілкуванню з урядовцями та надаємо можливості для польових випробувань обладнання, що забезпечує як летальні, так і нелетальні можливості.

Маючи понад 30 років практичного досвіду роботи в Україні та знання місцевих звичаїв, правил, політики з перших рук, а також доступ до провідних власників бізнесу та державних службовців, ми маємо унікальні можливості консультувати багатонаціональних клієнтів, а також керувати проекти технічної допомоги.

Елітна команда лобістів,
експертів зі стратегій і M&A

Партнери

Люди, які стоять за вашим успіхом

КЕРУЮЧИЙ ПАРТНЕР

Email LinkedIn

Leon Beker

Детальніше

Пан Бекер має понад 25 років консультаційного, виконавчого та підприємницького досвіду, очолюючи практичні сфери фірми з особами, які приймають рішення, та експертами у сферах транспорту, управління активами, нерухомості та уряду.

Пан Бекер провів свою кар’єру в Morgan Stanley, SalomonSmithBarney, LPL Financial, SCM Group і представляв інтереси зацікавлених сторін у радах, комітетах і міжурядових робочих групах. В Україні пан Бекер провів більше десяти років у Групі СКМ, найбільшому українському приватному конгломераті, де він обіймав кілька керівних посад у сфері розвитку нерухомості та транспорту, а також відповідав за стратегічне зростання та M&A. У державному секторі пан Бекер працював в українському уряді, у Міністерстві фінансів США, Світовому банку та Міжнародній фінансовій корпорації, надаючи консультації Кабінету міністрів та урядовцям щодо державних підприємств, транспортного регулювання, залізничних реформ та інтеграції, транспортних коридорів та законодавчих ініціатив . Пан Бекер отримав ступінь бакалавра в Університеті Вебстера в Женеві та закінчив Гарвардську бізнес-школу.

ПАРТНЕР

Email LinkedIn

Greg Fishman

Грег Фішман провів понад 25 років, допомагаючи деяким із найвідоміших компаній у їхніх критично важливих ініціативах. Нещодавно він був глобальним фінансовим директором компанії Global Tech, де керував серйозною фінансовою трансформацією, яка призвела до створення цінності на сотні мільйонів доларів. До цього Грег сім років працював регіональним бізнес-лідером у Deloitte, найбільшій консалтинговій компанії з професійних послуг у світі, де він консультував широкий спектр компаній щодо стратегій підвищення їх фінансової ефективності та залучення капіталу. Грег також обіймав посаду керуючого директора регіонального інвестиційного банку вищого рівня, де він займав місце в першому ряду щодо ринків капіталу та того, як оцінювалися компанії. А до цього він десять років працював корпоративним юристом у Силіконовій долині, де допомагав десяткам дот-ком-компаній у відповідності вимогам законодавства, зборі коштів і публічному розміщенні.

Пошук перлин серед інвестиційних
проектів - наша пристрасть.

Консультування з M&A, стратегія та Due Diligence

Beker & Co. вважає, що злиття та поглинання є важливим чинником стратегії та довгострокової цінності. Ми тісно співпрацюємо з клієнтами, щоб створити a чіткий план злиття та поглинання, який прискорює їхній прогрес у досягненні стратегічних цілей.

Широкий погляд на M&A. Ми допомагаємо клієнтам визначити, які сектори та можливості пропонують найбільший потенціал, ґрунтуючись на глибокому розумінні галузевих ланцюжків створення вартості та базової економіки. Ми також допомагаємо оцінити можливості для виконання певної транзакції, визначити, що готові підтримати інвестори, і визначити джерела переваги порівняно з конкурентними пропозиціями.
Довгостроковий, об'єктивний погляд. Наші висновки та погляди, що ґрунтуються на фактах, допомагають клієнтам визначити, наскільки добре програми злиття та поглинання сприяють реалізації стратегій, підтримують зростання та забезпечують цінність для акціонерів.
Неперевершена специфіка. Успішні програми M&A вимагають точності, щоб знайти найкращі цілі за найкращою оцінкою. Наші плани злиття та поглинання відображають унікальні конкурентні переваги клієнтів і враховують ринкові та регуляторні тенденції.
Глибоке розуміння цінності, поставленої на карту. Ми допомагаємо нашим клієнтам застосовувати технічні принципи оцінки для прийняття стратегічних рішень, підходів до M&A

УРЯД

Наші державні послуги в Україні охоплюють наш 30-річний досвід завдяки глибокому розумінню політичного ландшафту країни та нормативно-правового середовища. Як віддані консультанти, ми надаємо комплексні рішення іноземним компаніям, державним установам і неурядовим організаціям. З нашою командою експертів ми орієнтуємось у складних процесах взаємодії з державними органами, пропонуючи індивідуальні стратегії для виходу на ринок, інвестиційні консультації та операції M&A. Ми розвинули можливості щодо управління тендерами та державних закупівель, ДПП та концесій.

Послуги, які ми пропонуємо, також охоплюють питання відповідності та регулювання, забезпечуючи дотримання правової бази та етичних стандартів. Ми ведемо клієнтів через українські нормативні акти, сприяючи ефективній та дієвій навігації у сфері відповідності. Крім того, ми пропонуємо спеціалізовану експертизу у військових/оборонних питаннях, надаючи технічну допомогу для підтримки оборонних проектів та ініціатив.

СПІЛЬНІ ПІДПРИЄМСТВА І АЛЬЯНСИ

Ми співпрацюємо з клієнтами для вирішення найважливіших факторів успіху. Розуміння необхідності втручання або реструктуризації стратегії, управління чи фінансових механізмів — і готовність це зробити — може створити або зруйнувати СП у довгостроковій перспективі. Ми допомагаємо клієнтам проводити регулярне відстеження та «перевірки стану здоров’я», щоб вони могли коригувати операційні моделі та цілі відповідно до потреб усіх партнерів СП або структурувати впорядкований вихід, якщо підприємство втрачає свою актуальність.

Довгострокове створення вартості. Ми допомагаємо клієнтам сформувати стратегічне обґрунтування партнерства та знайти правильних партнерів. Ми також допомагаємо їм визначити бажаний результат, виміряти прогрес і за потреби скоригувати курс, щоб узгодити стратегію, цінність і цілі для всіх партнерів.
Управління. Структурування партнерства стосується як юридичного документа, який сформує довгострокові відносини, так і взаєморозуміння внесків, операційного підходу, меж і ключових критеріїв для управління відносинами. Ми допомагаємо клієнтам створити моделі управління, які спрямовують підприємства до бажаних результатів.
Операційна модель. Налагодження партнерства може бути найскладнішим етапом цих транзакцій, що вимагає єдиної культури, спільної дорожньої карти та спільного управління талантами, активами та процесами. Ми допомагаємо клієнтам створювати цілісні операційні моделі для своїх підприємств, які часто доповнюються угодами про перехідні послуги.

Партнерські відносини

Sayenko Kharenko

Веб-сайт

Sayenko Kharenko надає виняткові юридичні послуги різноманітній клієнтурі, що охоплює понад 2000 клієнтів у понад 60 країнах. Понад 100 досвідчених юристів працюють над наданням першокласних рішень, адаптованих до потреб наших клієнтів.

Sayenko Kharenko відіграла ключову роль у проведенні понад 270 угод злиття та поглинання, залучивши приголомшливі 80 мільярдів доларів США інвестицій в Україну. Sayenko Kharenko заслужила довіру 70 компаній зі списку Fortune 500 у всьому світі, що робить Sayenko Kharenko компанією, яку вибирають провідні міжнародні корпорації, такі як AbbVie, ADM, Citigroup, Coca-Cola, Comcast, Dell, DuPont, HP, Intel, Merck, Microsoft, Pepsi, Pfizer, Procter & Gamble та багато інших. Крім того, Sayenko Kharenko налагодила міцні партнерські відносини зі всесвітньо відомими інвестиційними банками, включаючи Bank of America Merrill Lynch, Citigroup, Goldman Sachs, J.P. Morgan і UBS.

SK Security

Веб-сайт

Заснована у 2019 році юридичною фірмою Sayenko Kharenko, SK Security є першим в Україні постачальником повного спектру послуг безпеки та розвідки. Засновники є національними лідерами у сфері безпеки та зниження ризиків. SK Security пропонує повний спектр унікальних охоронних послуг для українського ринку та не тільки. Завдяки десятиліттям досвіду в Східній Європі наших клієнтів захищають наші сертифіковані спеціалісти з безпеки та наші міждисциплінарні команди юристів.

SK Security захищає інтереси підприємств і організацій у понад 20 різних секторах. Крім того, надає широкий спектр розвідувальних, оборонних та особистих послуг численним високопоставленим особам, включаючи політичних діячів, заможних осіб та громадських активістів.

Fishman & Associates

Веб-сайт

Fishman & Associates спеціалізується на оптимізації та трансформації фінансових функцій в організаціях. У партнерстві з Beker &Co. ми тісно співпрацюємо з виконавчим керівництвом, щоб визначити можливості для вдосконалення процесів, скорочення витрат і покращення фінансових показників. Використовуючи передові технології та найкращі галузеві практики, ми оптимізуємо ваші фінансові операції, даючи вам змогу приймати обґрунтовані рішення та досягати сталого зростання.

На додаток до володіння глибокими технічними навичками та досвідом у фінансах, Fishman & Associates має юридичний досвід із корпоративної компанії Кремнієвої долини, де ми представляли інтереси багатьох компаній, що швидко розвиваються, під час IPO.

Консультація SPAC

Для спонсорських груп

Ми супроводжуємо спонсорські групи через процес спонсорства SPAC, від організації та структури організації до IPO та об’єднання бізнесу.

Від SPAC до IPO

Крок 1: ознайомте команду спонсорів із спонсорським капіталом і процесом IPO SPAC

Незважаючи на те, що більшість SPAC майже повністю ідентичні, невеликий відсоток змін може сильно вплинути на здатність команди спонсорів пройти IPO та процеси об’єднання бізнесу.

Першим кроком у процесі спонсорства SPAC є навчання команди спонсорів усім нюансам структури SPAC.

Крок 2: Зберіть команду управління SPAC

Сильна управлінська команда SPAC є одним із ключів до інституційного визнання. Ми працюємо зі спонсорами, щоб переконатися, що в управлінську команду входять люди з необхідними навичками та доповнюємо команду, якщо необхідно.

Крок 3: Створіть організацію спонсора

Ми структуруємо організацію спонсора та пропозицію, а також за потреби представляємо додаткових інвесторів спонсорського капіталу.

Крок 4: Підготуйте матеріали спонсора SPAC

Ми готуємо презентації для андеррайтерів та інвесторів-спонсорів, а також допомагаємо спонсорам підготувати аналіз цільового ландшафту.

Крок 5: познайомте спонсорів з кваліфікованими фахівцями

Ми знайомимо спонсорську команду з найбільш кваліфікованими професіоналами, включаючи андеррайтерів, бухгалтерів, юристів і страхових компаній.

Крок 6: Допомога з процесом пропозиції спонсорського капіталу та підготовкою документації

Ми допомагаємо з процесом IPO. Це включає безперервне моделювання капіталізації SPAC і доходів від спонсорів, підготовку розділів проспекту тощо.

Крок 7: Порадьте групу спонсорів

Протягом усього процесу ми виступаємо в ролі радника з боку групи спонсорів. Ми дбаємо про чесне ставлення до спонсорів і отримання найкращої пропозиції.

Для SPAC після IPO

Крок 1. Налаштуйте кімнату даних

Створення та/або управління електронною кімнатою даних, яку буде заповнювати SPAC, вміст якої використовуватиметься для належної перевірки ClearThink та будь-якими запропонованими контрагентами для транзакцій

Крок 2: Знайомство з цільовими компаніями

Ознайомлення та презентації для потенційних цільових компаній як можливих сторін угоди з компанією

Крок 3: Знайомство з дослідницькими фірмами

Ознайомлення з фірмами, які проводять дослідження капіталу, потенційно для забезпечення покриття досліджень стосовно об’єднаної компанії після транзакції

Крок 4. Допоможіть з документами

Допомога юрисконсульту компанії з доопрацюванням документів, необхідних Комісії з цінних паперів і бірж США

Крок 5: Надайте аналіз транзакцій

Надання аналізу ризиків транзакції, підтримка належної перевірки та відповідні послуги з аналізу будь-якої транзакції

Крок 6: Огляд і аналіз структури капіталізації

Огляд і аналіз капіталізації та структури капіталу SPAC і надання рекомендацій, що стосуються цього, і допомога в будь-якій операції.

Крок 7: Допоможіть із фінансуванням розширення

Коли SPAC наближається до кінця їх терміну дії, вони, як правило, зобов’язані внести додатковий капітал у траст, щоб продовжити термін дії. Багато SPAC звернуться до зовнішніх джерел капіталу, щоб забезпечити фінансування розширення. Ми консультуємо команду спонсорів і менеджерів щодо партнерів із капіталом, які надають фінансування розширення, і щодо відповідних структур транзакцій.

Для компаній, які прагнуть
злитися з SPAC

Ми працюємо з компаніями, які прагнуть стати публічними через об’єднання бізнесу SPAC.

Проведення

Проведіть належну перевірку компанії, щоб знайти та усунути будь-які потенційні проблеми

Приготуйте

Підготуйте компанію до придбання SPAC

Знайдіть

Знайдіть відповідні SPAC, щоб підійти та провести належну обачність

Допомога

Допомога компанії в управлінні процесом

Представити

Познайомте компанію з кваліфікованими фахівцями, такими як бухгалтери та юристи

Допомога

Допомога зі структурою та документацією об’єднання бізнесу

Завантажити SPAC M&A Handbook

Консультаційні послуги

1. Вхід на ринок

Дослідження ринку

Стратегія входу

Ідентифікація партнера та постачальника

2. Злиття та поглинання

Консультування та стратегія злиття та поглинання

Розділення та відчуження

Спільні підприємства та альянси

Належна обачність та оцінка ризиків

3. Відповідність

Відповідність, належна поведінка, боротьба з хабарництвом

Управління та моніторинг репутації

Корпоративне управління

Відповідність нормативним вимогам

4. Інвестиційне консультування

Фінансове консультування та ризики

Ринки капіталу (IPO та SPAC)

Облік і аудит (GAAP & IFRS)

Податкове планування та структурування

Придбання та обслуговування обладнання

Ідентифікація та оцінка постачальника

5. Уряд

Відносини з урядом

Правова та регуляторна допомога

Законодавчий процес

Управління тендерами та державні закупівлі

Моніторинг та участь у приватизації

Консультування з питань ДПП, концесій та проектів управління державними активами

Дозволи, ліцензії та сертифікати

Оцінка впливу на навколишнє середовище (ОВНС)

Повернення та управління активами

6. Військові та оборона

Консалтинг із захисту безпеки

Оцінка та польові випробування оборонних технологій в Україні

Аналіз ринку оборонної продукції

M&A в оборонному секторі України

Навчання та освіта

Логістичний супровід на місцях в Україні

Розмінування та наземні міни

7. Технічна допомога

Управління проектами

Нарощування потенціалу

Навчання та семінари

Розробка та аналіз політики

Дослідження та аналіз даних

Оцінка та оцінка впливу

Залучення зацікавлених сторін

Фінансовий менеджмент і звітність

Комунікація та адвокація